Minha História

O Projeto Bairro Empreendedor foi implementado pelo SEBRAE/RN em fevereiro de 2004 e integrado ao Projeto URBE em outubro do mesmo ano. Com o objetivo de apoiar o Desenvolvimento Local na região metropolitana de Natal, seu princípio básico é a promoção dos empreendimentos de pequeno porte como forma de expandir o emprego, gerar e distribuir renda e promover a inclusão social. Os Bairros da Redinha e das Quintas foram definidos como territórios alvo da atuação do SEBRAE, nos quais foram deflagradas diversas ações de educação empreendedora, orientação empresarial e incentivo ao protagonismo de atores locais. Dentre as principais ações até então executadas, destacam-se:

Realização de uma pesquisa social domiciliar, intitulada Inventário Social, aplicada em ambos os bairros;
Sensibilização e mobilização de atores locais;
Identificação das vocações principais, como o setor de comércio e serviços;
Parcerias com Banco do Brasil e Natal Voluntários;
Apoio à organização da Associação dos Donos de Quiosques do Bairro da Redinha, com a oferta do curso de capacitação de Olho na Qualidade e a inclusão dos membros no Programa de Alimento Seguro, oferecido pelo SENAC.
Realização da Oficina SEBRAE de Empreendedorismo no Bairro das Quintas.
Mobilização do empresariado por setores (confecção, salão de beleza e auto-mecânicas, mercadinhos);
Formação de núcleos do Empreender.
A atuação do SEBRAE junto à comunidade dos territórios atendidos, proporcionou o alcance de alguns importantes resultados, tais como:

a sistematização de informações acerca dos territórios;
a integração entre as diversas áreas do SEBRAE/RN para a execução do projeto;
o estabelecimento de relação de confiança entre SEBRAE e atores locais;
a popularização dos produtos e serviços do SEBRAE junto a comunidade;
a formação de rede de cooperação de atores locais;
o estabelecimento de relação de confiança entre SEBRAE e atores locais;
a geração de alguns grupos produtivos e melhoria de produtos e serviços de pessoas capacitadas.
O trabalho com os empresários será efetivado dentro de uma proposta de articulação e complementaridade dos diferentes negócios, agrupando as empresas , sejam elas do setor industrial, comercial ou de serviços. A estratégia é trabalhar a noção de cooperação, através da formação de associações, cooperativas, consórcios, visando a obtenção de níveis de produtividade, qualidade, escala e, principalmente flexibilidade tão necessária para enfrentar as turbulências, descontinuidades e incertezas dos novos tempos.

Dessa forma, espera-se promover a participação da população em seus destinos, a busca de oportunidades para o crescimento de pequenos negócios, o desenvolvimento de novos potenciais e o fortalecimento do capital social do empresariado e da comunidade como um todo.